政策2019
Innovation YOKOHAMA

横浜市中期4カ年計画は2020年に向けて、新市庁舎の整備や、臨海部の再生など大型公共事業が数多く盛り込まれ、走り出しました。

生産年齢人口が急減し高齢人口が急増する時代に入り20年余が過ぎても、横浜は未だに人口増加と経済発展する時代の行政運営・発想から抜け出せずにいます。

成熟社会に突入した今、豊かさに対する考え方も変わっています。これから本格的に到来する人口減少社会を迎え、税収も減少していくにあたり、私は常々、今あるものを最大限活用していくこと、そして次の時代の「豊かさ」をつくっていくことが行政の役割だと考えています。

私は身内や親戚に議員もいませんし、議員秘書の経験もありませんが、今の状況を打開するため、17年間民間企業で働いた経験を活かして、確かな知識と情熱を持って将来を見据えながら政策提言をして参ります。

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1:安心して暮らせる街にする!

社会構造が変化し終身雇用も崩壊するなど住みにくい世の中になる中、価値観も多様化しており、今求められることは生活そのものの充実です。真面目に暮らす人々を全力で応援します。

  • 地域の特色をいかしたまちづくり
  • 地域コミュニティの支援
  • オープンダイアログ(対話)の場の提供
  • 近距離居住の推進(子世帯、孫世帯の税制優遇の検討等)
  • 多文化共生の推進
  • 性的マイノリティ(LGBT)理解啓発

2:子育てと教育を充実!

今後、子育てと教育は若い世代を横浜に呼び込むために重要な政策の柱の1つになると考えます。家庭の経済格差が学力格差に繋がる状況の中、未就学児支援や公教育の質の向上は必須。子どもと親の両方の支援が大切。

  • ☆中学校給食の早期実現
  • 英語教育の推進(5ラウンド制、フォニックス導入)
  • いじめ相談窓口の拡充
  • 通級教室の拡充
  • 放課後児童の居場所確保
  • ICT導入による習熟度学習の実現
  • 経済格差による学力格差解消へ就学支援拡充
  • 図書館機能の充実
  • 不登校児・生徒への支援拡充
  • 児童虐待の早期発見の仕組みづくり
  • 発達障害のサポート体制の構築
  • 市立高校へのインクルーシブパイロット校設置推進
  • 小学校への専科教諭配置の推進
  • 教職員の負担軽減(教職員の勤務実態調査の分析)
  • 部活動の外部指導者の拡充(教員OB人材の活用)
  • 民間人校長の採用
  • 中高一貫校の支援
  • 0・1・2歳児の預かり保育拡充
  • 保育士の待遇向上

3:健康と福祉をより身近に!

超高齢化社会を迎え、高齢者福祉の重要性が高まる一方、子どもの貧困や格差の問題が課題となるなど、福祉分野では現状に対応したセイフティネットの構築が必須です。29万人都市鶴見に見合った福祉サービスの提供が必要です。

  • 多様性・寛容性のある福祉社会の実現
  • 青少年の自立支援の拡充(若者就労支援)
  • 喫煙禁止モデル地区の拡大・普及
  • 孤独死を減らすための連携強化
  • 実態に即した高齢者施設の整備
  • 健康寿命延長の取り組み拡充

4:きめ細やかな防災・減災対策を!

公的支援には限界があるので、地域の状況や抱える課題に合わせ地域住民が活動しやすい仕組みを地域単位でつくっていきます。

  • 地域ごとに防災・減災対策をつくる
  • 地域の特色に合わせた地域防災拠点の強化
  • 身近な避難場所の機能強化
  • 公的役割の施設に対する耐震補助
  • 消防団支援制度の拡充
  • 津波浸水域・河川氾濫浸水域に対する支援拡充

5:経済と観光を強化!

横浜は、他都市と競い合うのではなく、他都市には真似が出来ない港町ヨコハマをブランディングして価値を高めることが重要です。

  • ☆カジノに頼らない持続可能な発展
  • 横浜の歴史・文化の魅力を観光にする
  • PFI・BID等の民間主導スキームの積極的導入
  • 公共の場の規制緩和
  • 商店街の持続可能な支援制度創出
  • スタートアップ支援制度の拡充
  • 郊外部再生
  • 老朽建築物、空き家を活用した地域再生
  • 民泊の推進

6:市民目線の行政運営を!

財源の使い道は市民の求める優先順位で使う。ハコモノ投資はや止めて市民サービスを拡充する。今あるものの価値を高めて活用するとともに、行政自ら財源を捻出する努力をすべき。

  • 施設等整備費予算の減額
  • 職員評価制度の拡充
  • 区役所へのさらなる権限委譲
  • 職員の積極的な人材開発制度の拡充(外部講習、海外派遣、民間企業交流、大学院派遣等)
  • 中途人材の積極採用
  • 再任用・非常勤等の職員勤務条件の改善
  • 時代に合わせた外郭団体の整理
  • 包括外部監査の権限拡充
  • 事業の効果検証
  • 中長期税収シミュレーションとそれを踏まえた事業執行計画の見える化
  • 公民連携の推進による税収確保
  • オープンデータの推進
  • 外国人職員の任用制限緩和
  • 遊休資産・未利用施設の有効活用

7:一生住みたい街、鶴見にします!

安心して楽しく、便利に暮らせる、子どもや孫の代までもが住みたいと思う街、住んでいて良かったと思える街にします!

  • 東部方面線電車(新横浜→武蔵小杉の貨物線の旅客化新線)の鶴見駅停車の早期実現
  • JR鶴見駅と京急鶴見駅を直通で繋ぐデッキ整備
  • 地域の実態に即したバスルートの配置(鶴見線沿線等)
  • 鶴見川遊歩道の連続性の確保
  • 横浜環状鉄道(日吉→鶴見間の地下鉄)の推進
  • スカイウォークの観光利用推進
  • ふれーゆの有効推進
  • 国道駅の駐輪対策と駅の有効活用
  • 仮)花月園跡地公園の充実
  • 鶴見の歴史・文化の継承