年月ごと

私が提言している公園の公民連携がもうすぐカタチに!

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私たちの街にある公園。大小様々な公園がありますが、こうした公園を上手に運営することで、市民の暮らしをより豊かにできると私は考え、これまで国内外の先進事例を数多く調査してきました。こうした調査と知見に基づいて、公園の公民連携(Park―PFI)について議会で質疑・提言を行い、私の提案が市内の公園でカタチになってきました。

ズーラシアに隣接する里山ガーデン内に設置が予定されている、アスレチック施設が、今年9月ごろのオープンに向け準備が進められていますが、ここがまさに民間活力を取り入れて公園を整備するPark―PFI(公募設置管理制度)の市内初の事例なのです。

今後、みなとみらい地区の港湾緑地においても、このスキームが進む予定で、私は、鶴見区の花月園公園においても、このスキームを検討すべきと提言してきました。

また、私はスカイウォークの目の前にある港湾緑地にもPark―PFIのスキームを提言しており、収益事業の一部をスカイウォークの維持費に充てて常時オープンを目指しています。

私の政策提言の趣旨は、公園は市民の皆さんが利用してもしなくても、一定の維持管理費が掛かっています。ならば、公園を使いまくろうということと、その維持費を軽減させるために民間の柔軟な発想を取り入れて、公園内で収益事業を認め、その収益の一部を公園の維持費に充てようといった考えに基づいています。

横浜も、来年からいよいよ人口減少が進むと言われており、限られた財源を如何に市民サービスに充てられるか?といったことを行政自ら様々な創意工夫で取り組んでいく時代に入っていると私は考えています。

29年度最終委員会が行われました!

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本日、本年度最終の委員会が開催されました。

附属機関の開催状況の報告ありましたが、

私が着目しているのは、

横浜市公園公民連携推進委員会。

先月に条例改正されて設置されたもので、

未だ、開催はされていませんが、

今年度に議論が進むことになります。

限定的な議論にならずに

幅広く柔軟に進めて欲しいと期待しています。

そして、もうひとつ。

報告事項としてあげられた寄付受納。

山手公園内にある横浜山手テニス発祥記念館の展示資料の充実のために

100万円相当の什器一式を受納しました。

この施設は山手西洋館シリーズのひとつで、

緑の協会が指定管理しており、

年間約1億6千万円の予算が充てられています。

山手西洋館は横浜の歴史を物語る貴重な財産で、

将来においても維持保存していって欲しいと思っています。

そのためには、更に魅力を高めて、

公民連携による収益的な事業展開も検討していく必要があると考えています。

そういったことも含めて、

横浜市公園公民連携推進委員会に期待をしています。